Aseguramos un proceso de Reclutamiento y Selección estructurado, organizado y transparente por medio de un análisis y valoración de puesto muy específico que coloque a las personas indicadas en el lugar indicado.
1.- Recibir requisición de personal de nuestros clientes
2.- ELABORAR Y REVISAR PERFIL Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO
3.- ACTIVAR FUENTES DE RECLUTAMIENTO
4.- FILTRAR CANDIDATOS
5.- REALIZAR ENTREVISTA PROFUNDA
6.- APLICAR PSICOMETRÍA
7.- EMPATAR PERFIL DE CANDIDATOS CON PERFIL DE PUESTO SOLICTADO
8.- CHECAR REFERENCIAS LABORALES
9.- REALIZAR Y PRESENTAR ANÁLISIS DE COMPETENCIAS DE CADA CANDIDATO
10.- ELEGIR CANDIDATOS
11.- INCORPORAR A LA ORGANIZACIÓN
- Se realiza un análisis profundo de la vacante requerida, contra perfil de puesto, características de la empresa y candidatos obtenidos.
- Proceso más eficaz, más efectivo, más eficiente… mejores resultados.
- Optimización del capital humano dentro de la organización por medio de una afinidad precisa entre el candidato y el puesto requerido.
- Los nuevos ingresos enriquecen la organización aportando ideas nuevas y diferentes.
- Las inversiones en inducción, capacitación y desarrollo del capital humano tienen mejores retornos dada la afinidad del personal contratado con el perfil.
- Un adecuado proceso de Reclutamiento y Selección de personal, tiene como resultado menores tasas de rotación e incluso ausentismo.

Teniendo estos detalles claros, se procede a realizar un plan de trabajo, por medio de un cronograma de metas, actividades y tareas, con tiempos y responsables, el cual es presentado al cliente para su aprobación. Es decir, en esta parte, definimos QUÉ HAREMOS, RESPONSABLES Y CUÁNDO LO HAREMOS.

- Procedimientos y políticas operativos.
- Definir las ubicaciones requeridas a lo largo de la República Mexicana.
- Organigrama y jerarquía en la operación.
- Definición de canales de comunicación.
- Desarrollo de descripciones y perfiles de puestos involucrados en la operación. Esto incluyendo las metas, obligaciones e indicadores de dichos puestos.
- Definición de tecnologías de información necesarias para la operación y la forma de operar con éstas.
- Establecer la mecánica de reporteo al cliente.




Mantenemos informados a nuestros clientes de los resultados y de cómo está funcionando la operación para, de ser necesario, se tomen las medidas de control pertinentes y así asegurar el mejor resultado.

- Ventas periódicaso Por centro de trabajo, por persona, por horario, etc.
- Análisis de precios de competencia.
- Tendencias de mercado.
- Capacidad instalada, tanto nuestra como de la competencia.
- Custodia de inventarioso Inventario físico contra sistemao Seguimiento de diferencias de inventarios.
- Análisis de re surtimientos en base a ventas y comportamientos.
- Indicadores de desempeño y resultados.
Estos reportes están disponibles en nuestra plataforma de comunicación en la nube, además de ser enviados por correo electrónico en la periodicidad necesaria.